Menschen verändern sich, wenn sie erleben,
wie viel Potenzial in ihnen steckt!

1. POSITIVE FÜHRUNG

Nur wer sich selbst gut führt, kann auch andere gut führen.

Führungskräfte sind zunehmend belastet.

Studien belegen, dass:

• Fast 60 Prozent der Führungskräfte am Ende des Arbeitstages erschöpft und ausgebrannt sind
• Ungelöste Konflikte ca. 15% Zeitverlust und hohe Kosten verursachen

Das wirkt sich auch auf die Führungsqualität aus:

• Stress der Führungskräfte überträgt sich auf die Mitarbeitenden
• Nach der Gallup-Studie 2020 machen die meisten Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift, nur 15 % sind mit Herz und Verstand dabei
• Nur 14 % berichten über kontinuierlichen Austausch mit dem Vorgesetzen.
  Und nur 38 % der Mitarbeiter empfinden diese Mitarbeitergespräche hilfreich für ihre Arbeit

Das geht auch anders:

• Wenn qualifizierte, empathische Führungskräfte besser mit sich selbst umgehen und ihre Mitarbeitenden wertschätzend auf Augenhöhe führen.
  So sorgen sie für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und damit für den Erfolg des Unternehmens

Ich begleite Führungskräfte auf ihrem Weg, diesen Anforderungen gerecht zu werden und dabei als Vorbild selbst leistungsfähig zu bleiben. Das wirkt sich auch positiv auf das Betriebsergebnis aus.

Wertschätzung schafft Wertschöpfung

2. POTENZIALENTWICKLUNG

Es ist einfacher, Stärken zu stärken als an Schwächen zu arbeiten.

Wenn Mitarbeitende die Möglichkeit bekommen, sich persönlich weiterzuentwickeln, nutzen sie ihr Potenzial.
Sie arbeiten selbstverantwortlich, leisten leichter gerne viel.

Das haben Sie davon:

• Persönlichkeitsentwicklung fördert die psychische und körperliche Gesundheit
• Arbeitszufriedenheit verbessert sich
• Fehlerquoten, Fehlzeiten, Fluktuationsquote und Kosten sinken
• Kundenzufriedenheit steigt

Mitarbeitende lernen mit mir, sich selbst zu reflektieren, ihre Stärken zu stärken und zu wachsen.

Lerninhalte können sein:
Selbstmanagement, Resilienz, Life-Balance, Lebenslanges Lernen, Kommunikation, Konfliktlösungskomptenz, Feedbackkultur, Kreativität, Neugiermanagement, Problemlösekompetenz, Positive Psychologie, Gelassenheit, Schnittstellenmanagement, …

Stärkenkultur statt Defizitreparatur spart Kosten

3. CHANGEMANAGEMENT

Erfolg hängt entscheidend davon ab, wie Mitarbeitende mit der neuen Arbeitswelt umgehen.

Der rasante technische Wandel erfordert Neugier und eine hohe Veränderungskompetenz der Mitarbeitenden.

Auch der demografische Wandel ist eine große Zukunftsherausforderung.

Nutzen sie diese Herausforderungen als Chancen.

Ein individuelles Konzept mit dem BeSt-Prinzip macht Ihnen diese Aufgaben leichter.

So profitieren Sie davon:

• Führungskräftenachwuchs kommt aus dem eigenen Haus
• Wertvolles Wissen wird weitergegeben
• Als lebendige Organisation meistern Sie den Wandel leichter

Wandel und Erfolg sichern - Fit für die Zukunft

4. TEAMGEIST

Erfolgreiche Teams ziehen gemeinsam an einem Strang - auch mit anderen Abteilungen und besonders in schwierigen Zeiten.

Erfolgreiche Teams haben eine lösungsorientierte, positive Einstellung zur Arbeit. Sie treffen schnell kreative Entscheidungen, lösen Konflikte und Probleme wertschätzend und konstruktiv.

So profitieren Sie davon:

• Zusammenarbeitskultur verbessert sich
• Mitarbeitende sind zufriedener
• Fehler- und Fehlqoute sinken? - Sie sparen Kosten
• Qualität, Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität steigen

Dass Teams das gemeinsam mit Kommunikations-und Konfliktlösekompetenz, Feedbackkultur und Schnittstellenmanagement in der Praxis leichter leisten, ist mein Ziel.

Starke Teams - Starke Leistung