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Menschen stärken -

Erfolg sichern

MENSCHEN STÄRKEN – ERFOLG SICHERN

Menschen verändern sich, wenn sie erleben,
wie viel Potenzial in ihnen steckt!

Der Schlüssel für den Erfolg Ihres Unternehmens sind Menschen, die ihre Potenziale kennen und nutzen.
Das kommt auch bei Ihren Kunden an!

Ich begleite Sie auf Ihrem Weg, die Stärken Ihrer Mitarbeitenden für die Zukunft zu stärken.

Hier erwarten Sie maßgeschneiderte Lösungen. Lassen Sie uns reden.

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Wozu Menschen stärken?

Fakt ist: Die Arbeitswelt ist im Wandel.

Anforderungen an Mitarbeitende verändern sich rasant.

Studien zufolge belastet dieser Wandel viele Menschen:
Fehltage durch Demotivation, Stress, psychosomatische
und psychische Erkrankungen steigen.
Das kostet Unternehmen viel Geld.

Deshalb ist es wichtiger denn je, dass sich Menschen
jeder Altersgruppe für den Umgang mit den neuen
Herausforderungen stärken.

Darauf habe ich mich spezialisiert und mein BeSt-Prinzip entwickelt:
Stärken stärken – Erfolg sichern

Fakt ist: Die Arbeitswelt ist im Wandel.

Anforderungen an Mitarbeitende verändern sich rasant.

Studien zufolge belastet dieser Wandel viele Menschen: Fehltage durch Demotivation, Stress, psychosomatische und psychische Erkrankungen steigen. Das kostet Unternehmen viel Geld.

Deshalb ist es wichtiger denn je, dass sich Menschen jeder Altersgruppe für den Umgang mit den neuen Herausforderungen stärken.

Darauf habe ich mich spezialisiert und mein BeSt-Prinzip entwickelt:
Stärken stärken – Erfolg sichern

Das BeSt-Prinzip

Stärken stärken - Erfolg sichern

Mit dem Best-Prinzip erleben Menschen wie sie Veränderung und Entwicklung stärkenorientiert gemeinsam leichter gestalten.
Sie leisten gerne viel – für den eigenen Erfolg und den Erfolg ihres Unternehmens.

Die 4 Erfolgsfaktoren des BeSt-Prinzips

Positive Führung

Erfolg ist die
Folge guter Führung

mehr erfahren

Teamgeist

Gemeinsam leichter
leisten = Erfolg

mehr erfahren

Potenzialentwicklung

Stärken stärken –
leichter leisten

mehr erfahren

Changekompetenz

Veränderungen
leichter meistern

mehr erfahren

1. Positive Führung

Erfolg ist die
Folge guter Führung

mehr erfahren

2. Potenzialentwicklung

Stärken stärken –
leichter leisten

mehr erfahren

3. Changekompetenz

Veränderungen
leichter meistern

mehr erfahren

4. Teamgeist

Gemeinsam leichter
leisten = Erfolg

mehr erfahren

Lösungen

Nutzen Sie meine bewährten Formate oder ich stricke ein individuelles Konzept für Sie

Trainings und Workshops

Was nutzt das tollste Training,
wenn nichts davon umgesetzt wird?

Erfolg ist kein Zufall. Erfolg wird geplant.
Eine der wichtigsten Grundlagen für den Unternehmenserfolg ist
die Kompetenz der Mitarbeitenden.
Wirksame, alltagsbezogene Trainings sind eine lohnende Investition
in die Zukunft Ihres Unternehmens.
Das macht meine Trainings transferwirksam:

Erfolg ist kein Zufall. Erfolg wird geplant. Eine der wichtigsten Grundlagen für den Unternehmenserfolg ist die Kompetenz der Mitarbeitenden. Wirksame, alltagsbezogene Trainings sind eine lohnende Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens.
Das macht meine Trainings transferwirksam:

  • Teilnehmende entdecken und aktivieren ihre Potenziale
  • Lebendig, flexibel und immer lösungsorientiert
  • Methodenvielfalt, Spaß inklusive
  • Transferaufgaben, Lernpartnerschaften

Präsenz oder Live-Online

Umsetzungscoaching

Zeit für persönliche Entwicklung

Coaching erschließt das Potenzial der Menschen.
Mit systemischen, lösungsorientierten Fragestellungen
und ausgewählten Methoden begleite ich Coachees
auf ihrem Weg vom Thema zum Ziel.

Im Vordergrund steht dabei, dass Arbeit wieder leicht sein
darf und so die Leistungsfähigkeit erhalten bleibt.
Meine eigene Leichtigkeit und humorvolle Art hilft dem
Coachee, auch zu seiner eigenen Leichtigkeit zurückzufinden.
Oft bedarf es dafür nur weniger Treffen.

Präsenz, Live-Online oder am Telefon

Umsetzungscoaching

Zeit für persönliche Entwicklung

Coaching erschließt das Potenzial der Menschen. Mit systemischen, lösungsorientierten Fragestellungen und ausgewählten Methoden begleite ich Coachees auf ihrem Weg vom Thema zum Ziel.

Im Vordergrund steht dabei, dass Arbeit wieder leicht sein darf und so die Leistungsfähigkeit erhalten bleibt. Meine eigene Leichtigkeit und humorvolle Art hilft dem Coachee, auch zu seiner eigenen Leichtigkeit zurückzufinden. Oft bedarf es dafür nur weniger Treffen.

Präsenz, Live-Online oder am Telefon

Moderation

Gemeinsam konstruktiv sein

Wenn Sie wichtige Themen zu besprechen und zu entscheiden
haben, wenn es darum geht, gemeinschaftlich kreativ
Lösungsideen zu entwickeln, ist eine professionelle Moderation
mit mir sinnvoll.

Wenn Sie wichtige Themen zu besprechen und zu entscheiden haben, wenn es darum geht, gemeinschaftlich kreativ Lösungsideen zu entwickeln, ist eine professionelle Moderation mit mir sinnvoll.

Warum Moderation?

  • Brauchbare Ergebnisse = Ziele schneller erreichen
  • Zeit- und Kostenersparnis durch effektives und effizientes Arbeiten
  • Nutzung des Potenzials an Wissen, Erfahrung und Kreativität aller Teilnehmenden durch professionellen Methodeneinsatz
  • Verstärkte Identifikation der Teilnehmenden mit der Gruppe, dem Unternehmen und den gemeinsam erarbeiteten Lösungen

In Moderationen – auch für Großgruppen – arbeite ich gerne mit Formaten wie: Zukunftskonferenz, Denkwerkstatt, Open Space, World Café, Appreciative Inquiry, Design Thinking, Syntegration …

Leistungsangebot

Lösungen

Nutzen Sie meine bewährten Formate oder ich stricke ein individuelles Konzept für Sie

Trainings und Workshops

Was nutzt das tollste Training,
wenn nichts davon umgesetzt wird?

Erfolg ist kein Zufall. Erfolg wird geplant. Eine der wichtigsten Grundlagen für den Unternehmenserfolg ist die Kompetenz der Mitarbeitenden. Wirksame, alltagsbezogene Trainings sind eine lohnende Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens.
Das macht meine Trainings transferwirksam:

  • Teilnehmende entdecken und aktivieren ihre Potenziale
  • Lebendig, flexibel und immer lösungsorientiert
  • Methodenvielfalt, Spaß inklusive
  • Transferaufgaben, Lernpartnerschaften

Präsenz oder Live-Online

Umsetzungscoaching

Zeit für persönliche Entwicklung

Coaching erschließt das Potenzial der Menschen. Mit systemischen, lösungsorientierten Fragestellungen und ausgewählten Methoden begleite ich Coachees auf ihrem Weg vom Thema zum Ziel.

Im Vordergrund steht dabei, dass Arbeit wieder leicht sein darf und so die Leistungsfähigkeit erhalten bleibt. Meine eigene Leichtigkeit und humorvolle Art hilft dem Coachee, auch zu seiner eigenen Leichtigkeit zurückzufinden. Oft bedarf es dafür nur weniger Treffen.

Präsenz, Live-Online oder am Telefon

Moderation

Gemeinsam konstruktiv sein

Wenn Sie wichtige Themen zu besprechen und zu entscheiden haben, wenn es darum geht, gemeinschaftlich kreativ Lösungsideen zu entwickeln, ist eine professionelle Moderation mit mir sinnvoll.

Warum Moderation?

  • Brauchbare Ergebnisse = Ziele schneller erreichen
  • Zeit- und Kostenersparnis durch effektives und effizientes Arbeiten
  • Nutzung des Potenzials an Wissen, Erfahrung und Kreativität aller Teilnehmenden durch professionellen Methodeneinsatz
  • Verstärkte Identifikation der Teilnehmenden mit der Gruppe, dem Unternehmen und den gemeinsam erarbeiteten Lösungen

In Moderationen – auch für Großgruppen – arbeite ich gerne mit Formaten wie: Zukunftskonferenz, Denkwerkstatt, Open Space, World Café, Appreciative Inquiry, Design Thinking, Syntegration …

Blended Learning

Resilienz und Stressmanagement

Auftanken und Resilienz stärken

Profitieren Sie von unserem modernen Blended Learning Format.

Die Teilnehmenden finden in der digitalen Lernwelt viele Impulse sowie Reflexions- und Übungsmöglichkeiten zum Umgang mit den Herausforderungen im Berufsalltag. Im Präsenzworkshop vertiefen wir die Inhalte, gehen auf individuelle Lernerfahrungen und Wünsche ein und jede(r) hat einen konkreten Handlungsplan für den (Arbeits-)Alltag. In der Transferphase stehe ich für Fragen zur Verfügung. Das Coaching rundet den Prozess ab. So ist sichergestellt, dass die Teilnehmenden ihre Resilienz stärken.

Leistungsangebot

Über mich

Über mich

Beate Stricker steht für Begleiten und Stärken

Mein Fokus

Anwesenheitsverbesserung und betriebliches Gesundheitsmanagement

Lebendige Organisationen – Menschen brauchen Zeit für Entwicklung

Meine große Leidenschaft ist das Begleiten von Menschen auf ihrem Weg, Stärken zu stärken, selbstverantwortlich zu arbeiten und leistungsfähig zu bleiben – für sich selbst und für den Erfolg ihres Unternehmens.

Als Profi mit Herz und Verstand erkenne ich Stolpersteine, die Erfolg behindern und finde sinnvolle, praxisnahe Lösungen. Das ist manchmal für die Beteiligten auch anspruchsvoll. Doch mit Flexibilität, Wertschätzung und einer gesunden Portion Humor werden Resultate erzielt.

Ich bin bekannt für Klarheit, Konsequenz, weniger Theorie, mehr Praxis und viel Spaß bei der Umsetzung.

Mein Weg

Trainerin, Moderatorin, Coach und Trainingsentwicklerin

Bezirksleiterin und Vertriebsleiterin in der Finanzbranche

Bankkauffrau

Meine Weiterbildungen

Zertifizierte Trainerin Teamresilienz-Modell persolog ®

Onlinetrainerin

Positive Psychologie

Agile Führung, Agiler Coach

ZRM® Zürcher Ressourcenmodell

Systemischer Businesscoach (SHB)

Lachyoga-Businesscoach

Personaldiagnostik (Insights MDI ®, MBTI ®, Persolog ®)

Systemische Trainerin und Beraterin

Moderatorenausbildung

Vertriebstrainerin

      Beate

MEIN FOKUS

Stricker steht für Begleiten und Stärken

Anwesenheitsverbesserung und
betriebliches Gesundheitsmanagement

Lebendige Organisationen –
Menschen brauchen Zeit für Entwicklung

Meine große Leidenschaft ist das Begleiten von
Menschen auf ihrem Weg, Stärken zu stärken,
selbstverantwortlich zu arbeiten und leistungsfähig
zu bleiben – für sich selbst und für den Erfolg ihres Unternehmens.

Als Profi mit Herz und Verstand erkenne ich Stolpersteine,
die Erfolg behindern und finde sinnvolle, praxisnahe Lösungen.
Das ist manchmal für die Beteiligten auch anspruchsvoll.
Doch mit Flexibilität, Wertschätzung und einer gesunden
Portion Humor werden Resultate erzielt.

Ich bin bekannt für Klarheit, Konsequenz, weniger Theorie,
mehr Praxis und viel Spaß bei der Umsetzung.

Mein Weg

Trainerin, Moderatorin, Coach und Trainingsentwicklerin

 

Bezirksleiterin und Vertriebsleiterin in der Finanzbranche

 

Bankkauffrau

MEINE WEITERBILDUNGEN

Zertifizierte Trainerin Teamresilienz-Modell persolog ®

Onlinetrainerin

Positive Psychologie

Agile Führung, Agiler Coach

ZRM® Zürcher Ressourcenmodell

Systemischer Businesscoach (SHB)

Lachyoga-Businesscoach

Personaldiagnostik (Insights MDI ®, MBTI ®, Persolog ®)

Systemische Trainerin und Beraterin

Moderatorenausbildung

Vertriebstrainerin

5 Gründe für eine Zusammenarbeit mit mir

Individuelle, praxisnahe Lösungen –
Im Dialog mit Ihnen entwickelt!

Wirksame Begleitung –
Viel Erfahrungsaustausch

Praxiserprobte, pfiffige Methoden –
Nachhaltige Ergebnisse

Lebendiges Erfahrungslernen mit Leichtigkeit

Flexibilität bei sich ändernden Bedingungen

5 Gründe für eine Zusammenarbeit mit mir

Individuelle, praxisnahe Lösungen – Im Dialog mit Ihnen entwickelt!

Wirksame Begleitung
– Viel Erfahrungsaustausch

Praxiserprobte, pfiffige Methoden
– Nachhaltige Ergebnisse

Lebendiges Erfahrungslernen mit Leichtigkeit

Flexibilität bei sich ändernden Bedingungen

Kunden, die mir vertrauen

Das sagen Teilnehmer über mich

»Ich zehre immer noch an den „Auswirkungen“ deines tollen Workshops letzte Woche. Vielen lieben Dank nochmal dafür!«
»Es war mal wieder ein tolles Training mit Beate Stricker.«
»Tolle Trainerin, die beste Seminarreihe, die ich bisher besuchen durfte!«
»Ein dickes Lob an die Trainerin. Sie motivierte mich durch ihr extrem sympathisches und gelassenes Auftreten.«
»Das war das beste Seminar, das ich seit Jahren besucht habe. Sehr interessant und aufschlussreich. Tolle Referentin!«
»Prima Seminar, top Trainerin!«
»Das war das beste Seminar, das ich seit Jahren besucht habe. Sehr interessant und aufschlussreich. Tolle Referentin!«
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Meine andere Seite

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Beate Stricker © 2024

1. Positive Führung

Nur wer sich selbst gut führt, kann auch andere gut führen.

Führungskräfte sind zunehmend belastet.

Studien belegen, dass:

  • fast 60 Prozent der Führungskräfte am Ende des Arbeitstages erschöpft und ausgebrannt sind
  • die Zahl der Fehltage durch psychische Belastung ständig steigt,
  • ungelöste Konflikte bei der Arbeit ca. 15 % Zeitverlust und hohe Kosten verursachen.

Das wirkt sich auch auf die Führungsqualität aus:

  • Stress der Führungskräfte überträgt sich auf die Mitarbeitenden.
  • Nach der Gallup-Studie 2022 machen die meisten Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift. Nur 15 % sind mit Herz und Verstand dabei.

Das geht auch anders:

  • wenn qualifizierte, empathische Führungskräfte besser mit sich selbst umgehen und ihre Mitarbeitenden auf Augenhöhe führen. So sorgen sie für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und damit für den Erfolg des Unternehmens.

Ich begleite Führungskräfte auf ihrem Weg, diesen Anforderungen gerecht zu werden und dabei als Vorbild selbst leistungsfähig zu bleiben.

Wertschätzung schafft Wertschöpfung

4. Teamgeist

Erfolgreiche Teams ziehen gemeinsam an einem Strang, besonders in schwierigen Zeiten 

Erfolgreiche Teams leben eine gute Zusammenarbeitskultur.
Sie haben eine positive, lösungsorientierte Einstellung zur Arbeit.
Sie treffen schnell kreative Entscheidungen, lösen Konflikte und Probleme wertschätzend und konstruktiv.

So profitiern Sie davon:

  • Mitarbeitende sind zufriedener.
  • Fehler- und Fehlqoute sinken. Sie sparen Kosten.
  • Qualität, Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität steigen.

Wie Teams das gemeinsam mit Kommunikations- und Konfliktlösekompetenz, Feedbackkultur und Schnittstellenmanagement in der Praxis leichter leisten, trainieren wir gemeinsam.

Starke Teams – Starke Leistung

2.

Potenzialentwicklung

2. Potenzialentwicklung

Es ist einfacher, Stärken zu stärken, als an Schwächen zu arbeiten.

Wenn Mitarbeitende die Möglichkeit erhalten, sich persönlich weiterzuentwickeln, nutzen sie ihr Potenzial. Sie arbeiten selbstverantwortlich, leisten leichter gerne viel.

So profitieren Sie davon:

  • Persönlichkeitsentwicklung fördert die psychische und körperliche Gesundheit.
  • Arbeitszufriedenheit verbessert sich.
  • Fehlerquoten, Fehlzeiten und Fluktuation sinken, damit sinken die Kosten.
  • Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit steigt.

Mitarbeitende lernen mit mir, sich selbst zu reflektieren, ihre Stärken zu stärken und zu wachsen.

Lerninhalte können sein:
Selbstmanagement, Resilienz, Life-Balance, Lebenslanges Lernen, Kommunikation, Konfliktlösungskomptenz, Feedbackkultur, Kreativität, Neugiermanagement, Problemlösekompetenz, Positive Psychologie, Gelassenheit, Schnittstellenmanagement.

Stärkenkultur statt Defizitreparatur spart Kosten

3. Changekompetenz

3.

Changekompetenz

Erfolg hängt entscheidend davon ab, wie Mitarbeitende mit der neuen Arbeitswelt umgehen.

Der rasante technische Wandel erfordert hohe Veränderungskompetenz bei den Mitarbeitenden.
Auch der demografische Wandel ist eine große Zukunftsherausforderung.
Doch Herausforderungen bedeuten auch Chancen: Zum Beispiel können Generationen voneinander lernen.

So profitiern Sie davon:

  • Führungskräftenachwuchs kommt aus dem eigenen Haus.
  • Wertvolles Wissen wird weitergegeben.
  • Es entsteht eine lebendige Organisation, die den Wandel meistert.

Ein individuelles Konzept mit dem BeSt-Prinzip unterstützt Sie dabei.

Wandel und Erfolg sichern – Fit für die Zukunft